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»Fluktuation ist eine kostspielige Angelegenheit«, warnt Arbeitspsychologe Andreas Hermann. Foto: Business Beat, Informationen zu Creative Commons (CC) Lizenzen, für Pressemeldungen ist der Herausgeber verantwortlich, die Quelle ist der Herausgeber

»20 Prozent der Angestellten kündigen in den nächsten 6 Wochen!«

»20 Prozent der Angestellten kündigen in den nächsten 6 Wochen!«

#Wien, 21. Oktober 2024

»#Fluktuation ist eine kostspielige Angelegenheit. Die durchschnittlichen Kosten liegen bei 14.900 Euro pro Stelle und sind mit der Anzahl der notwendigen Nachbesetzungen zu multiplizieren«, warnt Arbeitspsychologe und CEO von #Business #Beat, Andreas Hermann. Gemeinsam mit dem Team von Business Beat unterstützt er Unternehmen dabei, Mitarbeiter zu binden und so unter anderem die Fluktuation zu senken und Potentiale zu fördern.

Aktuell kämpfen viele Konzerne und Betriebe in Europa mit wirtschaftlichen Problemen und den Nachwirkungen aus den Krisen der letzten Jahre. Doch die #HR Profis und Arbeitspsychologen von Business Beat sehen noch zusätzliche Herausforderungen, wie beispielsweise eine extrem hohe Fluktuation der MitarbeiterInnen. Jede Kündigung kommt einem Unternehmen nicht nur monetär teuer, sondern sie beeinflusst die Produktivität, den Teamspirit und belastet die restliche Belegschaft. Deshalb sollte der Mitarbeiterbindung an das Unternehmen besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden.

Ein hilfreiches Instrument finden Unternehmen in regelmäßigen Puls Befragungen: Diese ermöglichen nicht nur die Messung der aktuellen Stimmungslage sondern auch die Erstellung von Fluktuationsprognosen. Durch ein »Frühwarnsystem« für mögliche Unternehmensbereiche kann man rechtzeitig reagieren und beispielsweise die Personalplanung ändern und den Produktivitätsverlust reduzieren. Zusätzlich kann man frühzeitige Awareness für Problemfelder und Möglichkeiten zur Intervenierung und Optimierung schaffen. »Frühzeitiges Einschreiten bevor die Probleme zu groß werden und Kündigungen eintreffen«, sollte laut Hermann die Devise sein.

Emotionale Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen immer wichtiger

»Eine Studie in Deutschland hat belegt, was ich seit vielen Jahren predige. Die emotionale Mitarbeiterbindung wirkt sich nicht nur positiv auf die Leistungs und Wettbewerbsfähigkeit aus, sondern fördert auch die #Loyalität gegenüber dem #Arbeitgeber. Die Studie hat gezeigt, dass Unternehmen dadurch beispielsweise um 81 Prozent weniger Krankentage oder 64 Prozent weniger Arbeitsunfälle haben. Zusätzlich bekommen sie um 10 Prozent bessere Kundenbewertungen und sind um 14 Prozent produktiver«, so Hermann. Möglich ist das meist mit wenig finanziellem Aufwand, aber dafür mit einem ganz klaren Konzept.

Es müssen auch endlich einige Mythen aus dem Weg geräumt werden. Ein angemessenes Gehalt ist zwar wichtig, doch beinahe genauso wichtig ist es, wenn man »die Möglichkeit hat, das zu tun, was man gerne macht und auch aktiv in Unternehmensprozesse eingebunden wird«. Hermann weiter: »Es hängt auch vieles davon ab, wie gut oder weniger gut Führungskräfte handeln. Hier gehen die Vorstellungen von MitarbeiterInnen und die Wirklichkeit in den Unternehmen leider zu oft diametral auseinander.«

Wichtig für erfolgreiche Unternehmen ist es, zu wissen, wie viele Kritiker und Förderer man im Unternehmen hat und in welchen Abteilungen diese tätig sind. Ziel sind natürlich so viele Promotoren wie möglich, weil diese sowohl für das interne als auch das externe #Employer #Branding wichtig sind.

»Mit Kritikern wollen sich viele Unternehmen nicht beschäftigen, doch das ist ein Trugschluss. Denn genau hier muss man ansetzen und zuhören, um erfolgreich zu sein.«

FB Communications GmbH

»Business Beat« wurde 2017 von einem Team aus Arbeitspsychologen, Informatikern und Unternehmern gegründet. Langwierige jährliche MitarbeiterInnenbefragungen werden ersetzt durch einen permanenten Dialog zwischen Mitarbeitern und Unternehmen. Datenschutz, #Anonymität der Teilnehmer sowie zielorientierte Ergebnisse bilden den Fokus des Unternehmens. Mehr …

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